UN ESPACIO DE OPINIÓN DESDE LA PATAGONIA ARGENTINA.
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...." el pueblo recoge todas las botellas que se tiran al agua con mensajes de naufragio. El pueblo es una gran memoria colectiva que recuerda todo lo que parece muerto en el olvido. Hay que buscar esas botellas y refrescar esa memoria". Leopoldo Marechal.
LA ARGENTINA DEL BICENTENARIO DE LA PATRIA.
“Amar a la Argentina de hoy, si se habla de amor verdadero, no puede rendir más que sacrificios, porque es amar a una enferma". Padre Leonardo Castellani.
“
"La historia es la Patria. Nos han falsificado la historia porque quieren escamotearnos la Patria" - Hugo Wast (Gustavo Martínez Zuviría).
“Una única cosa es necesario tener presente: mantenerse en pie ante un mundo en ruinas”. Julius Evola, seudónimo de Giulio Cesare Andrea Evola. Italiano.
Los avatares económicos y jurídicos de la causa, y el intento de la familia del ex Presidente por teñir de política el desenlace.
“Acá se habla mucho de Estado inteligente. Un Estado inteligente, Macri, le debe cobrar el canon a su empresa. Con los 260 millones de pesos que debe, levantamos dos veces la cantidad de casas que se necesitan para la Villa 31, dos veces…”. La referencia a la causa del Correo Argentino, data del año 2003, y pertenece nada menos que a la por entonces candidata a Jefe de Gobierno de la Ciudad de Buenos Aires, Patricia Bullrich. Cara a cara en un debate televisivo previo a la elección, quien hoy 18 años después es Presidenta del PRO, el partido fundado por Mauricio Macri, le reclamaba a su actual socio político, el pago del canon adeudado por la familia Macri al Estado nacional.
El tema volvió a quedar en el centro de la agenda pública esta semana.
El día lunes 5 de julio y tras 20 años de trámite administrativo judicial, la jueza del fuero comercial Marta Cirulli, decretó la quiebra de la empresa Correos Argentinos SA, luego de dar por fracasado el proceso de salvataje de la firma y de rechazar la última oferta presentada por la familia Macri al Estado nacional, la cual según la magistrada “solo representaba el 100% de la deuda a los ojos de la propia empresa”, pero “no abarcaba el valor actual de la misma”. El valor actual de la deuda es la clave en el conflicto que luego de dos décadas parece encontrar su desenlace: La familia del ex Presidente en un primer momento se negó a pagar, luego reclamaba que el Estado nacional debía pagarle a la familia, y cuando finalmente reconoció la deuda, pretendía abonar el capital original en pesos, desconociendo los intereses acumulados durante los años que duró el concurso.
Dos décadas.
Para comprender acabadamente el devenir de la causa, hay que remontarse a la tristemente célebre década del ‘90, en que las empresas del Estado fueron o desmanteladas, o privatizadas a precio de oferta, o concesionadas a privados sobre los que el correspondiente control estatal era escaso o nulo.
Este último fue el caso del correo, la última empresa que el mememismo entregó a los privados. La familia Macri se hizo con la concesión de Correos Argentinos en el año 1997, en una licitación en la que hizo la mejor oferta de pago por un canon anual de $103 millones, en dos cuotas anuales a pagar en marzo y septiembre de cada año. Según surge del expediente de quiebra, el pago se hizo efectivo solo el primer año de la concesión.
Hacia el año 2001, y tras el reclamo iniciado por el gobierno de Fernando De La Rua por las cuotas de canon adeudadas, el Juzgado Comercial Nº9 dio inicio a la convocatoria de acreedores.
La familia Macri no obstante, mantuvo la concesión hasta el año 2003, cuando el gobierno de Néstor Kirchner decidió interrumpir el contrato de concesión a raíz de los incumplimientos deliberados del concesionario.
En primera instancia, los Macri no solo se negaban a pagar, sino que reclamaban al Estado una cuantiosa deuda. Consideraban como una “inversión” las indemnizaciones abonadas en el proceso de reducción de personal por el cual perdieron el trabajo más de 10.000 empleados.
Con el Estado como principal acreedor (33% de la deuda total), la empresa Correo Argentino presentó sucesivas propuestas del pago entre los años 2003 y 2015, las cuales fueron rechazadas en todos los casos por el mismo motivo: no consideraban el valor actual de la deuda. En épocas de convertibilidad cuando $1 era igual a u$s1, la deuda era de $296 millones y equivalía por tanto a u$s 296 millones, más los intereses resarcitorios y punitorios correspondientes por los años transcurridos.
Ya en 2016, con la familia Macri de ambos lados del mostrador, Correos Argentinos presentó una nueva propuesta de pago, la cual fue aceptada por el Estado. La misma ofrecía el pago del 100% de capital adeudado en 16 cuotas anuales desde 2017 hasta 2033, omitiendo nuevamente el valor actual de la deuda. Por una deuda original de $296 millones en 2001, al final del periodo (en 2033), el Estado habría cobrado una suma total de $555 millones.
El acuerdo debía ser homologado por la Cámara Nacional de Apelaciones en lo Comercial. No obstante, la fiscal interviniente en la causa, Gabriela Boquin, se opuso a la propuesta. “Es abusiva, implica perjuicio fiscal y su irregular aceptación perjudica gravemente el patrimonio del Estado nacional”, indicó la funcionaria.
La fiscal basó su análisis en un informe de la Procuración del Tesoro de la Nación, en ese momento comandada por Carlos Balbín. El mismo incluía un cálculo del valor actual de la deuda que la familia Macri se negó sistemáticamente a reconocer desde el inicio del juicio. El informe detallaba que hasta el año 2017, el valor actual de la deuda de Correos Argentinos ascendía a $4.277 millones, y que si el valor actual de la deuda se estimaba al 2033, año en que la firma proponía terminar de pagar, el mismo ascendía a $70.163 millones.
El documento presentado por la fiscal Gabriela Boquin, indica que la quita total que esperaban recibir los Macri era del 98,87%, abonando solo la irrisoria porción del 1,13% de lo adeudado.
Finalmente, en 2020 el juzgado abrió una instancia de “salvataje” o “cramdown” en la que otras empresas pueden hacerse cargo del costo de la deuda y rescatar la firma. De las cinco empresas que se presentaron, solo quedó la propia Correos Argentinos, que presentó una nueva oferta. Para ese entonces, el valor actual de la deuda ya ascendía a $6.000 millones, de los cuales la empresa ofrecía pagar solo $1.000 de una sola vez. La oferta volvió a ser rechazada.
Ante un nuevo revés, los Macri denunciaron al Estado como “acreedor hostil”. En efecto el Estado es el mayor acreedor entre los más de 700 que se cuentan en el juicio. Para fortalecer el argumento presentaron la conformidad del Meinl Bank. El banco austríaco es el principal acreedor privado de Correo Argentino, luego de adquirir gran parte de los pasivos más importantes de la empresa. Aducían por lo tanto que existía acuerdo mayoritario entre el resto de los acreedores y que solo el Estado trababa la resolución. No obstante, la entidad bancaria europea, principal apoyo de los Macri en su estrategia judicial, fue denunciada el año pasado por ingentes maniobras de lavado de dinero y corrupción, y el Banco Central Europeo le quitó la licencia a principios de 2021.
El inminente desenlace que finalmente llegó esta semana, llevó entonces a los Macri a la más antigua de las estrategias: la victimización.
El domingo, horas antes del fallo, el ex Presidente Mauricio Macri publicó una carta abierta en la que denunciaba: “El gobierno busca venganza. Buscan dañarme y tienen como objetivo a mis hijos. Ese acto lo ejecutan a través de la Justicia, manipulada por el Procurador del Tesoro, Carlos Zannini. De eso se trata el caso del Correo Argentino SA”.
Dos días después y con el fallo consumado, el Grupo Macri emitió un comunicado titulado “La peor de las arbitrariedades” en el que denuncia “atropellos, corrupción y venganza” de parte del Estado, y agrega que el desenlace es “todo por venganza e intereses políticos” y “un paso más hacia Argenzuela”.
Vale decir que los hijos del ex Presidente, nunca estuvieron mencionados en el expediente judicial que dictaminó la quiebra, y que en la actualidad no figuran como accionistas de Socma, la principal empresa del Grupo Macri y principal accionista de la ex Correos Argentinos.
La referencia a Carlos Zanini, es en realidad un intento de pintar de política un proceso que lleva más de dos décadas. En efecto, como Procurador del Tesoro, Zanini es quien conduce el cuerpo de abogados del Estado nacional, y por lo tanto es natural que defienda los intereses del Estado en un juicio. Mismo rol que en 2017 durante la presidencia de Mauricio Macri desempeñaba Carlos Balbín, quien también se expidió en contra de la propuesta de pago de Correo Argentino, lo que le valió su expulsión del cargo, y su reemplazo por Bernardo Saravia Frías, uno de los abogados del Grupo Macri.
Lo que viene en el proceso judicial, es la ejecución de la quiebra. La empresa pierde el control sobre sus bienes, cuentas bancarias y dinero en existencia, y deberá poner a disposición de la justicia sus balances y sus libros contables. Además, la quiebra podría extenderse si la jueza Marta Cirulli así lo dispone, a las empresas controlantes Socma y Sideco. En efecto, Zanini anticipó esta semana que el Estado buscará avanzar en esa dirección.
Estado bueno, Estado malo.
El coro de analistas, politólogos, economistas o funcionarios que repite como un mantra que el Estado es ineficiente, es corrupto, le roba a los contribuyentes y todo lo hace mal, ha logrado permear tales conceptos en buena parte del ideario social. “Los privados gestionan mejor porque manejan su propio dinero y no el dinero de los contribuyentes”, es otro de los latiguillos más comunes.
El caso Correos (uno de los tantos que se pueden citar tras las privatizaciones de los ‘90), muestra a un privado que asume la gestión de una empresa pública, la lleva a la quiebra, y se niega a asumir las pérdidas que la propia mala gestión privada generó. El punto, es que no se trata de un privado cualquiera, sino de uno que ha llevado sus críticas al Estado a un extremo tal de ofrecerse a sí mismo como la mejor opción para hacerlo más eficiente.
Fue en 1982 cuando Franco Macri inauguró la modalidad de beneficiarse de un Estado al que la familia denosta. El grupo empresario familiar fue uno de los beneficiarios de la “circular A251” del Banco Central de la República Argentina, con la cual el Estado se hizo cargo de las acreencias en dólares de las empresas privadas. Gran parte de la fortuna de la familia tiene su origen en ese “favor” del Estado. También gran parte de la deuda externa que arrastra el país desde el regreso de la democracia.
Tras un litigio de 20 años, vale descreer del argumento que denosta al Estado, en especial si proviene de un privado que históricamente se ha beneficiado de él. Más aún si se trata de uno de los privados más ricos del país, y se considera que el Estado debe velar por el bienestar del conjunto. Que el Estado “es” el conjunto.
En efecto y tal como supo señalar Bullrich, son muchas las cosas que pudieron hacerse en beneficio las mayorías, de haber contado con los fondos que una gestión privada ineficiente y fraudulenta le quitaron al conjunto de los argentinos.
La causa Correos Argentinos es paradigmática. Lo es en tanto demuestra que tanto en el ámbito público como en el privado existen buenos y malos administradores, probos e incapaces, honestos o corruptos. En épocas de grieta, el desafío es reconocer quien es quien, sea que ese quien se desempeñe en el ámbito público o lo haga en una empresa privada.
Datos
98,87%
La quita que pretendía la familia Macri en la propuesta presentada y rechazada en 2017.
$6.000
El valor actual de la deuda, el cual contabiliza los intereses resarcitorios y punitorios, por el tiempo transcurrido desde el inicio del juicio.
PUBLICADO EN DIARIO "RÍO NEGRO", domingo 11 de julio del 2021.
El FMI propuso el viernes un plan de u$s 50.000 millones para poner fin a la pandemia de covid-19, el expresidente argentino Mauricio Macri pidió prestado ese mismo monto en 2018 a la entidad monetaria para bajar el déficit fiscal y la inflación.
El FMI propuso el viernes un plan de u$s 50.000 millones de dólares para poner fin a la pandemia de covid-19, con la meta de vacunar al menos al 40% de la población mundial para fines de 2021. La estimación de esa cifra de dólares es una combinación de al menos u$s35.000 millones en subsidios, más recursos de los gobiernos y otros fondos, dijo el FMI.
"Nuestra propuesta fija objetivos, estima los requisitos de financiamiento y establece una acción pragmática", dijo Kristalina Georgieva, directora del Fondo Monetario Internacional (FMI), en la Cumbre de Salud Global celebrada en Roma en el marco del Grupo de los 20 países industrializados y emergentes.
Resulta llamativa la cifra más si se la compara con los u$s57.100 que en 2018 el ministro de Hacienda argentino, Nicolás Dujovne y el presidente del Banco Central, Federico Sturzenegger, anunciaron que habían pedido al FMI a través del préstamo stand by para bajar el déficit fiscal y la inflación bajo el gobierno de Mauricio Macri.
El proyecto del FMI para terminar la pandemia.
Gopinath y Agarwal, autores del plan, subrayaron que ahora se acepta que no habrá un "final duradero" para la crisis económica sin un final de la crisis sanitaria. Por lo tanto, a todos los países les interesa poner definitivamente fin a esta crisis.
"Desde hace tiempo venimos advirtiendo de una peligrosa divergencia en la situación económica", señaló Georgieva. "Esto no hará más que empeorar a medida que se amplíe la brecha entre los países ricos que tienen acceso a las vacunas y los países pobres que no lo tienen".
A finales de abril, menos del 2% de la población en África había sido inmunizada, mientras que más del 40% de la población en Estados Unidos y más del 20% en Europa habían recibido al menos una dosis de la vacuna contra el covid-19, según el FMI.
La pandemia, que está afectando especialmente a India, podría hacer descarrilar la recuperación económica mundial. Para devolver al mundo a la senda del crecimiento, el FMI formuló una serie de propuestas, la primera de las cuales consiste en ayudar a los países en desarrollo a mejorar sus campañas de vacunación.
La idea es "controlar significativamente la pandemia en todas partes en beneficio de todos", dijo Georgieva. Para cumplir los objetivos de vacunación de la población mundial, el FMI insiste en la necesidad de conceder subvenciones adicionales al mecanismo mundial de distribución de vacunas Covax, mediante donaciones de dosis excedentes y garantías del libre flujo transfronterizo de materias primas y vacunas.
El mecanismo Covax, del cual forma parte la Organización Mundial de la Salud (OMS), se creó para tratar de evitar que los países ricos acapararan la mayor parte de las dosis de vacunas anticovid, pero hasta ahora ha resultado ineficaz.
El FMI admite que son los países ricos los que están convocados a contribuir más al plan de u$s 50.000 millones. Pero, según Georgieva, también son los países ricos los que "probablemente verían el mejor retorno de la inversión pública en la historia moderna, captando el 40% de los incrementos del PIB y alrededor de un billón de dólares en ingresos fiscales adicionales".
Publicado en diario "Ámbito Financiero", 21/05/2021.
La Administración Federal de Ingresos Públicos (AFIP)amplió la denuncia penal contra Vicentin por el uso indebido de beneficios fiscales que superan los $28 millones.De esta forma el organismo amplió ante la Justicia Federal de Reconquista la primera denuncia realizada en agosto del año pasado contra la firma cerealera porutilizar, registrar y presentar facturas apócrifas para solicitar reintegros de IVA por más de $111,6 millones.
De esta forma, entre ambas presentaciones, la AFIP denunció a Vicentin por maniobras fraudulentas por $140 millones. Según supo Ámbito, la ampliación de la denuncia está sustentada en tareas de control realizadas por el organismo donde se detectaron nuevas operaciones de exportación en los períodos 2016 y 2017 por las que la firma solicitó reintegros de IVA que se encontraban respaldadas con documentación apócrifa. Ambas denuncias penales son por “aprovechamiento indebido de beneficios fiscales”.
En el relevamiento el organismo recaudador determinó que la empresa agroexportadora que se declaró en default en diciembre de 2019, presentaba ante el fisco facturas apócrifas millonarias generadas por 54 presuntos proveedores, que fueron incluidos en la base de usinas de comprobantes apócrifos.
Mediante las tareas de fiscalización la AFIP pudo comprobar que los emisores de los documentos apócrifos que dieron base a las solicitudes de reintegros carecían de capacidad económica y operativa para realizar las operaciones, no poseían plantas de acopio, ni podían justificar el origen de los granos.
Durante el proceso de fiscalización desarrollado por la AFIP la firma no aportó elementos que permitieran acreditar la legitimidad del derecho a obtener los reintegros percibidos.
Publicado en Diario "Ámbito Financiero", 8 de abril del 2021.
Vicentín: no pueden explicar cómo se esfumó el capital.
(Por Raúl Dellatorre *). – Un pormenorizado informe echa por tierra con los argumentos de Vicentin que pretenden justificar su colapso financiero. Más de u$s 1300 millones en activos que desaparecen sin explicación, y un balance que se niegan a hacer. Las cifras son contundentes. Las fuentes, irrefutables.
El estudio que el Directorio del Banco Nación, a pedido del presidente de la entidad, Eduardo Hecker, le encargó a dos expertos dio por resultado un informe revelador sobre el comportamiento de los responsables de Vicentin SAIC entre julio de 2019 y febrero de 2020.
En apenas seis meses, entre el cierre del último informe trimestral que se conoce de Vicentin (31 de julio) y el momento en que presentó formalmente el pedido de convocatoria de acreedores, la cuarta exportadora cerealera del país perdió el 93 por ciento de su patrimonio neto, que pasó de 616 millones de dólares a 41 millones, las deudas comerciales y financieras (principalmente con el Banco Nación) «crecieron desmedidamente, siendo su destino un fenómeno sumamente llamativo ya que no fueron correspondidos con (un aumento de los) activos del mismo tipo» (dinero en caja o bancos) cuyos saldos, por el contrario, «se vieron reducidos a una mínima expresión».
La fecha de cierre de balance, el 31 de octubre, es intermedia a este período de derrumbe inexplicable de la empresa. Pero el balance no se presentó hasta ahora. Su sola inexistencia sugiere que la conducción de Vicentin no tiene forma de explicar lo que, en teoría y por los estudios de procesos de estas características, tendría la apariencia de una maniobra de «vaciamiento de empresa» en perjuicio directo de sus acreedores.
Tras analizar las conclusiones del informe preliminar encargado a los analistas Alejandro Gaggero y Gustavo García Zanotti, el Directorio del Banco Nación decidió presentar, junto al comité de acreedores que integra con cooperativas y sindicatos de trabajadores, un nuevo escrito ante el juzgado civil y comercial de Reconquista reclamando una vez más que le exija sin más dilaciones a la concursada Vicentin que presente el balance al 31 de octubre de 2019, ineludible para seguir adelante con el proceso concursal. Máxime cuando, a medida que surgen nuevos elementos, crecen las sospechas sobre maniobras ilegales. Fuga de divisas, ocultamiento de activos y una situación de cesación de pagos que, si se comprobara que estuvo teñida de alguna intencionalidad, supondría un grave delito penal. En similares términos se refirieron al caso los bancos intgrantes del Comité de Acreedores que tramita un procedimiento de «discovery» ante tribunales de Nueva York.
El informe
Los elementos reunidos en la investigación encargada por el Banco Nación revelan que buena parte de los argumentos presentados por las autoridades de Vicentin para justificar el súbito «estrés financiero» de diciembre pasado, declarándose en default, carecen de sustento. La evolución del patrimonio neto de la empresa osciló entre los 150 y 300 millones de dólares entre 2010 y 2016, a partir de allí tuvo un crecimiento explosivo a 365 millones de dólares en 2017, 561 millones en 2018 y alcanza a 616 millones de dólares al 31 de julio de 2019. Pero cae de manera llamativa y sin explicación a 41 millones de dólares seis meses después, de acuerdo a la documentación y los saldos de cuenta que presentó Vicentin a la Justicia Comercial en febrero de este año al pedir la convocatoria de acreedores.
Al respecto, el informe de Gaggero y García Zanotti señala:»La foja presentada (al juzgado) referente a la situación patrimonial de febrero de 2020 mostró una gran incongruencia. El principal deterioro patrimonial estuvo vinculado a la evolución de los actvos y pasiovos comerciales de Vicentin SAIC. Los activos correspondientes a los créditos por ventas y los bienes de cambio tuvieron una variación negativa por u$s 886 millones entre julio de 2019 y febrero de 2020; del mismo modo, los pasivos comerciales aumentaron en u$s 442 millones en igual período. De esta forma, estos movimientos dieron cuenta de un deterioro patrimonial por u$s 1328 millones. Desde ya, esta variación resultó ser inexplicable dado que ante tal aumento de las deudas debieran ser correspondidos por aumentos de los mencionados activos».
Los 442 millones de dólares referidos como aumento de pasivos comerciales en esos seis meses surgen de la comparación entre el total de deudas de ese origen al 31 de julio, u$s 107,2 millones, y el valor del mismo rubro en los primeros días de febrero, 549,6 millones. Es decir, que la deuda comercial se multiplicó por cinco en seis meses.
Si esto se explicara simplemente por las materias primas recibidas y no pagadas a los productores, al menos ese producto debería figurar en el activo como bienes de cambio. Pero no está. Tampoco como producto procesado si ese hubiera sido su destino, o como fondos líquidos o créditos, si se hubiera exportado.
Esta incongruencia es la que hace insostenible la posición de las autoridades de Vicentin al justificar el colapso por los supuestos cambios en las condiciones de mercado. Y descoloca al propio juez Fabian Lorenzini en su afán de seguir adelante el proceso concursal sin asumir una posición más firme con respecto a la falta del balance.
Estresado y endeudado
Con un endeudamiento creciente, y un patrimonio diluido, Vicentin llegó a febrero de 2020 con una relación de deuda a patrimonio neto de 25 a 1. Claramente, imposible de pagar. La pregunta es si hubo una razón lógica para esa evaporación del activo, mientras seguía trepando el endeudamiento, o fue una situación provocada para justificar un default. Es una hipótesis que ni los investigadores que hicieron el trabajo, ni las autoridades del Banco Nación, descartan.
«Al Banco Nación le interesa poder cobrar el crédito y destinar esos fondos a las pymes y al resto de la actividad productiva, poder dotar de recursos a la entidad que quedó muy golpeada tras la última gestión, y tener mucho cuidado con el trato a las grandes empresas clientes del banco, porque hay que revertir esta tendencia a la concentración del crédito en clientes grandes», subrayó Guillermo Wierzba, director del banco e impulsor de la investigación.
«Hay muchos aspectos en el estudio que merecen una mirada más a fondo sobre el caso Vicentin y nos advierte sobre conductas que pueden no ser exclusivas de esta empresa. Los negocios financieros, la triangulación de exportaciones, el despliegue de empresas controladas en Uruguay, un endeudamiento excesivo y la pérdida de activos. Los números no le cierran y todas las sospechas se resumen en una sola: la falta de balance», sintetizó.
El jefe de gobierno porteño, Horacio Rodríguez Larreta , desplazó hoy a dos funcionarios de la Ciudad vinculados con sendas contrataciones para hacer frente al coronavirus: la compra de los barbijos por $3000 y el contrato por $5,4 millones en favor de la empresa Midas Hotel Management , que integra la media hermana de Rodríguez Larreta, Ximena Vallarino Alfaro Díaz Alberdi.
El jefe de gobierno aceptó las renuncias de Nicolás Montovio , subsecretario de Administración del Sistema de Salud, y de Gonzalo Robredo , presidente del Ente de Turismo del Gobierno de la Ciudad de Buenos Aires, quienes participaron de ambos procesos. El gobierno porteño aclaró, además, que Rodríguez Larreta "no tenía conocimiento" de la contratación a una empresa de su media hermana y que "se enteró el viernes con la publicación del Boletín Oficial".
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El gobierno porteño había firmado ayer, como parte del paquete de compras para hacer frente al coronavirus, una contratación directa por $5,4 millones en favor de Midas Hotel Management, una empresa integrada por la media hermana de Rodríguez Larreta y por la hija de la extitular de la AFI, Silvia Majdalani.
El gobierno porteño invitó a Midas a participar de la contratación, según consta en el Boletín Oficial, aunque aclararon que ese mismo proceso se repitió con varias empresas del sector para alcanzar las habitaciones necesarias para los pacientes que residan en la Ciudad.
La resolución indicaba que se contrataban los servicios de BA Central Hotel -administrado por Midas- para albergar a pacientes con síntomas de Covid-19 y que deban cumplir con la cuarentena obligatoria. La Ciudad finalmente dispuso el pago en favor de Midas por el alquiler del hotel BA Central por una suma de $1210 por noche por el servicio de alojamiento para los pacientes.
El gobierno porteño comunicó hoy que abrió una investigación interna "para garantizar que no hubo perjuicios económicos contra el Estado", y adelantó que utilizará un nuevo proceso para las compras destinadas al coronavirus que incluyen una plataforma abierta de acceso público con el detalle de todos los proveedores, modalidad de contratación, monto y condiciones de entrega.
"Hicimos lo que teníamos que hacer. Iniciar una investigación, aceptar la renuncia de los dos funcionarios y reforzar todas las medidas de transparencia para los procesos de compras y licitaciones. No hubo nada irregular", dijo el vicejefe de gobierno porteño, Diego Santilli.
Tanto la contratación en favor de la hermana de Rodríguez Larreta como la compra de barbijos tienen un punto en común: Ignacio Sáenz Valiente. Por un lado, este abogado aparece como director de Midas y, por el otro, como dueño de Green Salud SA, la empresa que le vendió los barbijos con sobreprecios al gobierno porteño.
Ambas empresas, Midas y Green Salud SA, tienen registrado su domicilio fiscal en avenida Santa Fe 768 piso 5. Esa dirección coincide con el de una decena de empresas, todas bajo la denominación Green, pertenecientes a distintos rubros, en las que el principal accionista es Sáenz Valiente.
En ese mismo domicilio también aparece la sociedad Green Ocean Trust Insurance, una compañía que tuvo como accionista a Rodrigo Miguel, el hermano del jefe de gabinete porteño, Felipe Miguel. La firma Green Ocean Trust Insurance hizo una donación de $400.000 a la campaña presidencial de Alberto Fernández en las últimas PASO, según el informe que el Frente de Todos presentó ante la justicia electoral.
Miguel y Sáenz Valiente compartieron, además, el manejo de la asociación civil Club de la República. Cerca del jefe de gabinete aclararon que su hermano no tiene ni tuvo ninguna vinculación con la empresa Green Salud SA, la que vendió los barbijos al gobierno porteño.
Las relaciones que construyó Sáenz Valiente con la política porteña exceden a Rodríguez Larreta. El abogado tiene vínculos comerciales, también, con el jefe de la oposición en ese distrito, Víctor Santa María. Según reconstruyó LA NACION de información judicial, Sáenz Valiente fue designado en abril de 2017 como el beneficiario final de la firma VICA TRUST, que operó movimientos financieros por US$ 1,9 millones para que la madre del gremialista Víctor Santa María ingresara al blanqueo de capitales promovido por el gobierno de Mauricio Macri.
El Sindicato Único de Encargados de Edificios (Suterh), que dirige Santa María, también contrató a Midas Hotel Management: la empresa firmó un contrato con el gremio para administrar por un período de cinco años el hotel "o2 Iguazú", perteneciente al Suterh e inaugurado en abril de 2018, en Puerto Iguazú, tal como publicó el sitio El Disenso.
Publicado en Diario "La Nación", 19 de abril del 2020.
Desde el 12 de septiembre Christine Lagarde dejará de estar al frente del FMI.
Desde esa fecha será efectiva su salida del Fondo Monetario Internacional y permite a la entidad comenzar la búsqueda para su reemplazo.
La salida de Christine Lagarde en su cargo como directora gerenta del Fondo Monetario Internacional se hará efectiva a partir del 12 de septiembre, en momentos en que la exministra francesa espera la confirmación sobre su nominación a la presidencia del Banco Central Europeo (BCE).
"Su salida permite al FMI lanzar la búsqueda de su remplazo", confirmó la institución en un comunicado oficial difundido este martes.
"Con una mayor claridad sobre mi nominación como presidenta del BCE y sobre el tiempo que esto tardará, he tomado esta decisión en base al mejor interés para el Fondo, ya que esto acelerará el proceso de selección de mi sucesor", indicó Lagarde cuando anunció su renuncia al FMI.
Los ministros de Economía de la Unión Europea formalizaron la semana pasada la candidatura de Lagarde para convertirse en la primera mujer en dirigir el BCE, ente emisor de la eurozona.
El mando del FMI ha estado durante sus 73 años en manos de 11 ciudadanos europeos y Europa quiere que se mantenga esa tradición. La elección de un europeo se basa en un acuerdo de caballeros que hace que la dirección del Banco Mundial recaiga por sistema en un ciudadano estadounidense. David Malpass fue elegido para el puesto en abril.
Entre los candidatos a suceder a Lagarde aparecen el actual gobernador del Banco de Inglaterra, el canadiense de nacimiento pero con pasaportes irlandés y británico Mark Carney y el ex ministro de Finanzas, el conservador George Osborne, que en 2017 dio un salto al periodismo y ahora es redactor jefe del ‘Evening Standard’ de Londres.
También aparece el ex ministro de Finanzas de Holanda Jeroen Dijsselbloem y el ex primer ministro de Finlandia Alexander Stubb. Un nombre que podría generar fácilmente consenso en Europa sería el de la búlgara Kristalina Georgieva, ex comisaria europea y actual directora ejecutiva del Banco Mundial. Otro posible candidato es la actual ministra de Finanzas española, Nadia Calviño y el presidente del Banco Central Europeo, el italiano Mario Draghi.
CON EL ASUNTO DE LA CHADE EL PRESIDENTE JUSTO COMPRA LA UCR.
“Con este asunto será el primer partido político de la historia que ha sido capaz de corromperse en la oposición.
“El sistema de preelección de la UCR, donde priman los personajes de comité sobre la mesura de los posibles estadistas, les quita idoneidad para ejercer el poder. Los comités con sus trenzas de punteros, impiden la selección de valores, apartando a la juventud capaz de los problemas de gobierno.
“Los grandes viejos que lucharon por sus ideas liberales, se va muriendo, y los mecanismos de elección se han delegado en quienes buscan medrar y no crear. Han sido dominados por una estructura cuya única finalidad era llevar los votantes de su casa a la mesa electoral.
“Dejándolos hacer este negociado, quedarán tan débiles, que tendrán que aceptar cualquier presión de quienes quieran gobernar para el país. Ya que quieren venderse, hay que comprarlos.
“En los muchachos de FORJA, Jauretche, Scalabrini Ortiz, Luis Dellepiane y otros levantiscos, tenemos el ejemplo de una juventud sana, que sinceramente me ataca. Están destinados a ser fagocitados y desplazados por el sistema. Morirán tristes y decepcionados, pues nunca tendrán posibilidad de aplicar sus valores.”
Gral. Ingeniero Agustín Pedro Justo.
Fuente: "Memorias: tras los dientes del perro" de Helvio I. Botana, Editorial Peña Lillo, 1977.