Radiografía de la construcción de la cuarta central nuclear Atucha III.

 

El reactor será de tecnología Hualong One, contará con una vida útil de 60 años y utilizará uranio enriquecido como combustible y agua liviana como refrigerante y moderador. Aportará 1200 MW al sistema nacional.

Por Nicolás Malinovsky

El martes primero de febrero se produjo un hito histórico para el país y para el sector nuclear, pero en particular para Nucleoeléctrica Argentina S.A. (NA-SA), empresa estatal encargada de la operación y construcción de centrales nucleares, junto a la Corporación Nuclear Nacional de China (CNNC) firmaron un contrato comercial para la construcción de Atucha III, la cuarta central nuclear argentina, que se instalará en el Complejo Nuclear Atucha.

La ceremonia de celebración de la firma se realizó de manera virtual y fue transmitida por el canal de YouTube de Nucleoeléctrica. Estuvieron presentes José Luis Antúnez, presidente de NA-SA, Jorge Sidelnik, vicepresidente de NA-SA, los directores titulares de NA-SA Isidro Baschar, Alejandro Estevez y Gabriel Barceló, junto con Yu Jianfeng, presidente de CNNC, Axel Kicillof, gobernador de la provincia de Buenos Aires, Zou Xiaoli, embajador chino en Argentina, Sabino Vaca Narvaja, su par argentino en China, Federico Basualdo, subsecretario de Energía Eléctrica de la Nación, y Diego Hurtado, vicepresidente de la Comisión Nacional de Energía Atómica, entre otras autoridades y funcionarios de ambos países.

Kicillof destacó que es “un proyecto importantísimo para nuestro desarrollo energético y económico que va a generar más actividad y trabajo y que además va a consolidar a Buenos Aires como la provincia con más peso en términos energéticos y nucleares del país”. Agregó que “el antecedente de este gran paso data de 2006 cuando Néstor Kirchner reactivaba el plan nuclear argentino. Luego en 2015, junto a Cristina Kirchner, firmamos el contrato para la construcción de una central nuclear, trabajo que quedó detenido durante 4 años”. Por su parte, Antúnez remarcó la importancia de avanzar en acciones concretas “para que podamos abastecer la demanda eléctrica de Argentina con energía de base, limpia, segura y sustentable, y combatir los efectos del cambio climático que afecta al planeta”.

En este sentido, el gobernador de la provincia de Buenos Aires destacó que “todos sabemos que sin energía no tenemos desarrollo ni futuro posible, por lo que es para mí un enorme placer acompañar esta firma”.

Se debe agregar que, tal y como enfatizó Sabino Vaca Narvaja el pasado 17 de enero “Argentina tiene una historia en lo que es la investigación y el desarrollo de reactores nucleares, y acá estaríamos incorporando nueva tecnología en conjunto con China, con transferencia también de tecnología”.

El Contrato Comercial implica la provisión de ingeniería, suministros, construcción, puesta en marcha y entrega de la central nuclear Atucha III por parte de la CNNC a NA-SA bajo la modalidad llave en mano. La inversión se estima en 8.300 millones de dólares, la mayor de origen chino en el país, la construcción comenzará a fines de 2022 e involucrará la creación de más de 7.000 empleos directos durante el pico de obra, además de una integración aproximada del 40% por parte de proveedores nacionales.

El reactor será de tecnología Hualong One (HPR-1000), contará con una vida útil de 60 años y utilizará uranio enriquecido como combustible y agua liviana como refrigerante y moderador. Aportará 1200 MW al sistema eléctrico nacional con energía limpia, incrementando en un 70% aproximadamente la energía proveniente de origen nuclear y diversificando de esta manera la matriz energética, lo que permitirá reducir la demanda de combustibles fósiles y la emisión de gases de efecto invernadero.

Además, este tipo de reactor cumple con todos los requisitos estipulados por el Organismo Internacional de Energía Atómica (OIEA) e incorpora todos los avances en materia de seguridad establecidos en la última década. Como antecedentes podemos mencionar que el pasado 01 de febrero de 2021, fue puesto en marcha el primer reactor Hualong One en la provincia Fuqing de China, y el 20 de mayo de 2021, entró en operación la central nuclear de Karachi en Pakistán, siendo la primera unidad Hualong One fuera de China.

Desafíos por delante.

El sector nuclear argentino permitió desarrollar un entorno sistémico, con capacidad de innovar en tecnología, crear conocimiento estratégico, fomentar un entramado productivo público-privado con posibilidad de generar trabajo como ha sucedido hasta la actualidad. La nueva central nuclear, junto con los proyectos vigentes incluidos en el Plan de Acción de Nucleoeléctrica Argentina, son fundamentales para que el sector promueva su desarrollo, y de esta manera, Argentina logre posicionarse como país líder en asuntos nucleares en la región y el mundo.

(*) Ingeniero Eléctricista (UNRC) y maestrando en Gestión de la Energía (UNLa). Director del Observatorio de Energía, Ciencia y Tecnología asociado a la plataforma Pueblo y Ciencia.

PUBLICADO EN DIARIO "ÁMBITO FINANCIERO".

https://www.ambito.com/energia/energia/radiografia-la-construccion-la-cuarta-central-nuclear-atucha-iii-n5376813

Millonaria inversión de Fortescue para producirlo en Argentina ¿Qué es el hidrógeno verde?

El hidrógeno verde es un elemento que se obtiene a partir energías renovables y que, por lo tanto, es considerado clave en la lucha contra el cambio climático. La empresa australiana Fortescue acordó con el presidente Alberto Fernández una inversión millonaria en Argentina para producirlo en el país. 

El hidrógeno es el elemento químico más ligero y abundante del planeta. Si bien se puede utilizar en su forma más pura como combustible, no es una fuente primaria de energía sino un vector energético.

Por lo tanto, para que el hidrógeno pueda transformarse en combustible o en generador de electricidad, debe ser previamente tratado. Según la materia primaria que se utilice en su producción y las emisiones de CO2 que se generen en el proceso, el hidrógeno se suele clasificar en tres colores: verde, gris y azul.

• Hidrógeno verde o renovable: es el que se genera a partir de electricidad procedente de energías renovables (en el caso de Argentina será la eólica) a través de un proceso llamado “electrólisis del agua”, donde se descomponen moléculas de agua (H2O) en oxígeno (O2) e hidrógeno (H2).
• Hidrógeno Gris: es el producido a partir de hidrocarburos como el gas natural, metano u otros gases contaminantes. 
• Hidrógeno Azul: se obtiene de forma parecida al hidrógeno gris, pero se le aplican tecnologías de captura y almacenamiento de carbono (CAC) que reduce considerablemente las emisiones de carbono.

¿Para qué se usa el hidrógeno verde? 

Una de las principales características del hidrógeno verde es su versatilidad, ya que puede transformarse en electricidad o combustibles sintéticos y utilizarse con fines domésticos, comerciales, industriales o de movilidad.

Según destacaron fuentes del gobierno nacional, se trata de una "las energías más prometedoras", con un gran potencial para descarbonizar el transporte pesado (por ejemplo, camiones y buques) y de larga distancia. 

También es fundamental para descarbonizar industrias que consumen mucha energía, tales como el acero, el cemento, el papel o la de fertilizantes.

El hidrógeno verde, además, permitirá utilizar y transportar energía renovable que de otro modo sólo podría utilizarse en la zonas aledañas a la generación. "Con este proyecto, la energía que generan los vientos de la Patagonia (de los mejores del mundo), va a poder ser industrializada y exportada", remarcaron las fuentes.

Esta iniciativa, aseguraron desde el gobierno, permitirá "generar miles de puestos de trabajo, contribuir al desarrollo federal, generar divisas y, a su vez, disminuir el impacto ambiental de las actividades productivas".

¿Por qué el hidrógeno verde es clave en la lucha contra el cambio climático?

Las limitaciones a las emisiones de carbono, la reducción de costos de la electrólisis y los incentivos de estrategias internacionales, presentan un escenario que permite acelerar el desarrollo de hidrógeno verde. 

Entre las principales ventajas que presenta, se destaca que no emite gases contaminantes ni en su producción ni en su combustión para crear electricidad (solo emite vapor de agua). 

PUBLICADO EN DIARIO "PÁGINA/12", 1º de noviembre del 2021.

https://www.pagina12.com.ar/378637-que-es-el-hidrogeno-verde

Otra multinacional en la agenda verde rionegrina.

 

(ADN).- El Gobierno de Río Negro y la compañía multinacional Siemens y Siemens Energy analizaron el escenario actual y futuro de los proyectos verdes en la provincia, coincidiendo en la importante potencialidad que tiene la provincia para el desarrollo de este tipo de energías.

El director de la Agencia Río Negro Invierte, Gonzalo Medina Cabrera, y el secretario General de la Gobernación, Daniel Sanguinetti, se reunieron en Buenos Aires con los CEOs de Siemens Energy, Javier Pastorino, y de Siemens Argentina, Alejandro Köckritz.

“Convenimos que el desarrollo de las industrias verdes en Río Negro gozan de una potencialidad sin precedentes”, resaltó Medina Cabrera, culminado el encuentro.

“La labor llevada a cabo en la materia y su concientización resultan variables centrales para las inversiones privadas en toda la cadena de valor del Hidrógeno Verde”, explicó.

En este sentido, la Provincia y Siemens consensuaron una agenda conjunta de cara al futuro, en el marco de la actualización del Plan Estratégico rionegrino y previeron futuras reuniones vistas las complementariedades entre las partes.

Siemens tiene vastos antecedentes en Argentina. Es una potencia tecnológica global que une los mundos digital y físico para beneficiar a los clientes y la sociedad.

La empresa se centra en la infraestructura inteligente para edificios, sistemas de energía descentralizados y la electromovilidad, así como en la automatización de las industrias de procesos y fabricación, dando asesoramiento, soporte y co-creando, junto a sus clientes, soluciones en digitalización que, por ejemplo, les permiten migrar a la Industria 4.0, en los más diversos segmentos industriales.

También brinda soluciones de movilidad inteligente para el transporte ferroviario y por carretera.

La empresa Siemens Energy, por su lado, ofrece productos, soluciones y servicios en toda la cadena de valor de la energía. Apoya a sus clientes en su camino hacia un futuro más sostenible, desde modernizaciones y actualizaciones, monitoreo remoto, monitoreo y diagnóstico de condición, extensiones de vida útil y soluciones de servicio digital hasta servicios llave en mano.

“Está claro que estas compañías de bandera alemana, con reconocida trayectoria y reputación, podrán ser un socio tecnológico de gran relevancia para nuestro proyecto de Hidrógeno Verde”, resaltó Medina Cabrera.

Tras estas gestiones, se invitó a la compañía a participar del ciclo de exposiciones “Jueves de Hidrógeno”, que contó ayer con la participación del ingeniero civil y gerente de Siemens Energy, Marcelo Merlí, quien expuso sobre el desarrollo del Hidrógeno Verde a través de su división New Energy Business.

PUBLICADO EN ADN RÍO NEGRO.

La energía del sol llevará luz a dos parajes inhóspitos de la estepa.

La energía del sol llevará luz a dos parajes inhóspitos de la estepa.

Las 100 familias de Laguna Blanca y Pilquiniyeu del Limay reciben hoy un servicio acotado. La provincia instala, con financiamiento nacional, paneles foltovoltaicos para que la electricidad fluya las 24 horas del día.

Un grupo de niños de mejillas curtidas por el viento se divierte en los juegos de la plaza, en un mediodía tranquilo en Laguna Blanca, sin saber qué son esos enormes paneles que se levantan detrás, donde desde hace algunas semanas hay movimiento de gente con cascos y mamelucos blancos como si fueran al espacio.

En la inmensidad de la Patagonia poco habitada está por ocurrir algo que cambiará la vida de las poblaciones de Laguna Blanca y Pilquiniyeu del Limay, porque posiblemente en un mes más, cuando se terminen de instalar los paneles solares del nuevo parque de energía renovable, podrán tener electricidad las 24 horas.

El cambio no parece ser radical para los pobladores que miran con indiferencia lo que ocurre. Pero en realidad son las dudas que genera y los fracasos del pasado que hacen que mantengan una expectativa moderada con la posibilidad de tener luz todo el día, sin restricciones horarias como ocurre hoy.

Actualmente en ambos poblados de la Región Sur rionegrina, que suman entre ambos unas 100 familias, hay energía desde las 8 hasta la medianoche, con una cobertura total de 16 horas. El sistema es manual: un operario enciende y apaga el equipo de generadores que se abastecen por GLP (gas licuado de petróleo) y la provincia cada mes garantiza la recarga de los tubo de almacenamiento. 

Este sistema actual está desde hace varios años. Pero antes de 2012 solo tenían 4 horas de electricidad al día. Luego vino una experiencia fallida con paneles solares que funcionó poco más de un año y en 2014 pasaron a depender del gas licuado para generar energía, según recuerda Margarita Varnes, comisionada de Fomento de Laguna Blanca.

“La gente viene pidiendo desde hace años tener luz las 24 horas, cuando teníamos solo 4 horas y había un sistema con gasoil, a veces nos quedábamos sin luz porque había que ir a buscar el combustible a Jacobacci”, recordó la mujer que está al frente del pueblo de 120 habitantes desde hace 8 años.

Para Varnes la generación de electricidad todo el día va a ser “un cambio para la población que va a poder tener su freezer o heladera funcionando todo el día y también para los negocios con el tema de los lácteos y la carne”.

Margarita Lincopán, que tiene una despensa a pocos metros de donde se instala el parque de energía solar, espera que sea bueno el cambio, aunque no se queja del sistema actual: “Con el freezer resisten las cosas porque son solo unas horas apagado”, relató desde su pequeño comercio que tiene un cartel luminoso con la inscripción “abierto”. Otros en el pueblo dicen desconocer qué va a pasar, pero le dan la bienvenida siempre que sea mejor.

En este poblado de 59 familias, ubicado a unos 65 kilómetros de Comallo, la empresa SYR instala 36 paneles solares para generar 10 kW y se acondicionaron 6 aerogeneradores que ya existían, pero no funcionaban, con capacidad para producir 2 kW cada uno. Con este aporte esperan suplir el sistema de generadores con gas, aunque permanecerá conectado para que de manera automática se enciendan los motores de ser necesario.

En Pilquiniyeu del Limay, otro paraje ubicado a 40 kilómetros de Laguna Blanca, también hay operarios montando los paneles. La estructura a simple vista es más grande, aunque la población es más chica, con 45 familias. El tema en esta localidad es la alta demanda de electricidad que tiene el sistema de bombeo de agua para las viviendas, que insume entre un 30 y 40% de la generación de energía.

Acá trabaja la empresa Comercial y Energía SRL de Jacobacci, que instala el equipamiento para generar una potencia de 40 kW con 93 paneles solares y un sistema automático para encender los generadores viejos, en caso de alta demanda.

“La gente pedía el tendido eléctrico y a pesar de muchos reclamos nunca llegó”, recordó el comisionado de Fomento, Baustita Juan Huenchual, quien rememoró las paradojas de este poblado que fue relocalizado en la década del ’80 de la costa del río Limay, cuando las casas quedaron tapadas por el agua del embalse de Piedra del Águila, creado para producir energía hidroeléctrica.

Ahora esperan con ansias que el sol les aporte la energía que necesitan para tener de manera ininterrumpida la electricidad.

Renovable y limpia

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La energía solar es uno de los sistemas de energías renovables que están en auge. Su proceso implica absorber la energía que proporciona el sol todos los días, aun cuando hay nubes que lo tapan.

“El panel solar hace lo mismo que una hora de una planta, en el proceso de fotosíntesis, pero con una eficiencia del 20%, resumió el ingeniero Iván Cayumán, referente de la empresa Comercial y Energía SRL que realiza la instalación en Pilquiniyeu del Limay donde se colocan 93 nuevos paneles en una orientación norte y a 40° de inclinación, para recibir la mayor cantidad de rayos del sol posibles.

Los paneles, que mayoritariamente son de tecnología alemana, tienen resistencia a todo tipo de inclemencias meteorológicas, incluso heladas severas y nevadas, habituales en esta zona inhóspita durante los meses de invierno.

Para el ingeniero eléctrico Sebastián Wasserman, de la empresa de Bariloche SYR, que instala el sistema en Laguna Blanca, “toda luz solar es buena por más que haya viento o esté nublado, siempre inyecta energía”. Además, en este poblado se combinará el sistema solar con el eólico mediante los aerogeneradores que fueron acondicionados y puestos a punto para generar energía con el viento.

En ambos casos se genera energía e inyecta a una red aislada de manera automática y con monitoreo digital, y llega a los hogares sin costo para la gente. Hoy están en etapa de montaje y cableado, y se estima que para fin de mes estén funcionando los dos parques de energía solar.

La energía renovable cambia hábitos y modalidades del uso de la electricidad para hacerla más eficiente y racional”.

Iván Cayumán, ingeniero a cargo de la instalación de paneles solares en Pilquiniyeu del Limay.

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Un proyecto ambicioso

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En el 2016 la provincia decidió poner el foco en los parajes rurales donde no llega la red eléctrica. Son 16 en total y con características muy distintas porque hay parajes de pocas casas, otros que se reducen a una escuela rural y un puñado de viviendas alrededor, y otros con poblaciones más grandes.

Osvaldo Svampa, del área de Generación Aislada de Transcomahue, tiene a cargo este desarrollo que se financia con el programa nacional Energías Renovables en Mercados Rurales (permer).

“Desde fines de 2016 se viene regularizando la generación de energía en lugares a donde no llega Edersa, mejoramos los generadores por GLP que había, se sumaron otros, se hicieron centrales térmicas, líneas de distribución y alumbrado público con Led en todos los parajes donde antes había uno o dos postes en las calles”, relató Svampa.

Así se llegó a este proyecto de mejorar el abastecimiento para Pilquiniyeu del Limay y Laguna Blanca, financiado por Nación, con una inversión de 15 millones de pesos.  

Svampa admitió que años atrás se hizo una primera experiencia con paneles solares y generadores eólicos, pero no se realizó mantenimiento y las baterías se dañaron. Por eso ahora parte de la inversión fue para comprar baterías nuevas y recuperar la estructura existente, aunque la mayor parte de los parques en los dos parajes es completamente nueva.

En otros poblados, como Chacay Huarruca y Cañadón Chileno, se hicieron sistemas de distribución en viviendas cercanas a las escuelas rurales, que tuvieron también una inversión de nuevos alimentadores fotovoltaicos.

Además se concretaron 473 instalaciones de paneles con servicio simple en hogares rurales a través del Permer, pero hubo un problema con la contratista extranjera y se cayó ese programa que en Río Negro aspiraba a llegar a 1.770 viviendas rurales que están completamente aisladas.

En los planes de Transcomahue está ahora la concreción de una mini red de electricidad para Naupa Huen con un sistema híbrido de paneles solares y aerogeneradores, y esperan que Nación retome el programa Permer para continuar llevando energía renovable a los hogares dispersos en la estepa.

Población

59

familias habitan Laguna Blanca, el paraje ubicado ala vera de la ruta provincial 67, a unos 65 kilómetros de Comallo.

45

familias componen Pilquiniyeu del Limay, situado a 110 kilómetros de Comallo.

PUBLICADO EN DIARIO "RÍO NEGRO", domingo 11/10/2020.

https://www.rionegro.com.ar/la-energia-del-sol-llevara-luz-a-dos-parajes-inhospitos-de-la-estepa-1531673/

Tras el apagón: por darle energía a Buenos Aires, dejaron sin luz a la región.

Además de la falla general hubo serios problemas regionales debido a la falta de controles y la decisión nacional de enviar la electricidad hacia Buenos Aires.

La falla que el domingo dejó sin electricidad todo el país podría haber tenido consecuencias mucho menores en la zona de la Confluencia neuquina y el Alto Valle rionegrino, donde viven cientos de miles de personas, si se hubieran cumplido con los procedimientos que establecen las normas de regulación del servicio. No sólo la empresa que es garante del “arranque en negro” de dos centrales no tenía las instalaciones en condiciones para hacerlo, sino que además cuando se logró que el subsistema Comahue funcionara “en isla”, el gobierno nacional y la empresa de transporte de energía en extraalta tensión decidieron dirigir la carga hacia Buenos Aires y provocaron un nuevo colapso, más pequeño y a nivel regional.

Impericia, desapego de las normas y falta de controles se combinaron para que la enorme oferta de electricidad que tiene la región no pudiera proporcionarle ni un vatio de potencia a las familias, comercios, establecimientos agrícolas e industrias de las ciudades del eje de la Ruta 22, desde Zapala hasta Choele Choel.

En momentos de normalidad pero mucho más en tiempos de contingencias, el mercado mayorista argentino tiene una sola autoridad: Cammesa, que es una empresa mixta manejada por la secretaría de Energía de la Nación con participación de todos los actores del mercado.

El domingo hubo mucha confusión por el origen de la falla y porque por momentos la voz de mando era de Transener, la concesionaria del transporte en extraalta tensión (500 kilovoltios, kV) que maneja Pampa Energía. En sus instalaciones del Litoral fue la falla original que desenganchó todo el país.

El gobierno neuquino ya anunció que pedirá explicaciones a Nación por la violación de los procedimientos para casos como el del domingo.

Alberto Weretilneck fue más duro: “En lugar de preocuparse por sus amigos de la empresa distribuidora, las autoridades de Cammesa deberían estar ocupados en que no padezcamos estos apagones”, disparó por Twitter. Se refería a las gestiones del gobierno nacional para que Edersa tenga un aumento de la tarifa.

¿Por qué una parte de Bariloche tuvo electricidad desde el mediodía y la zona más poblada del norte patagónico debió esperar hasta la noche? El presidente del EPEN, Francisco Zambón, dio temprano algunas pistas, aunque no quiso ponerles nombres a los responsables. Lo que habló el neuquino más lo que surgió de consultas a otros actores del mercado eléctrico regional, permite establecer que:

• A las 7:07 se produce el corte en todo el país. El Centro de Operación del Transporte por Distribución Troncal del Comahue inicia las maniobras para que el subsistema Comahue funcione “es isla” con el tendido de 132 kV, es decir aislado de la red nacional de 500 kV.

• Las dos centrales que deberían haber alimentado originalmente este funcionamiento “en isla” son la hidroeléctrica Planicie Banderita y la térmica Alto Valle, ambas de Orazul. Deben tener ambas usinas en condiciones de “arrancar en negro”, con un “servicio auxiliar” que le permita iniciar la operación. Por esta función, la empresa cobra una remuneración mensual.

• Recién a las 11 comenzó a la operación “en isla”.

• Para entonces, Bariloche ya recibía el aporte de la central térmica de La Paloma, que cubría alrededor del 40% de la demanda.

• Hacia las 14, cuando en el Alto Valle se estaba consolidando la configuración en la red de 132 kV (con el aporte de Capex desde Senillosa), llega la orden de derivar toda la carga hacia la red de Transener, de 500 kV.

• La maniobra fue un desastre: no sólo no lograron enviar la energía del Comahue a Buenos Aires sino que además malograron el intento de darle energía a la región.

• Zambón reveló que la orden fue de Transener, lo cual es grave porque se trata de una de las empresas que operan en el sistema, no de la autoridad del despacho, que es Cammesa y luego el centro de operación regional que funciona en las instalaciones de la central Alto Valle.

Desde el sentido común es difícil asimilar que en la zona más energética del país, donde sobra la potencia eléctrica instalada y hay gas disponible desde las profundidades de Vaca Muerta, no haya electricidad disponible en abundancia. Es una cuestión de proporción: ni Piedra del Águila ni El Chocón están diseñadas para dar electricidad a mercados pequeños sino para abastecer la zona más poblada del país. Es como intentar servirse un vaso de agua con la manguera de los bomberos.

Análisis: decisiones políticas en territorios técnicos

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El secretario de Recursos Renovables y Mercado Eléctrico de la Nación, Juan Garade, es contador. Mario Cairella, el gerente de la Compañía Administradora del Mercado Mayorista (Cammesa) es economista. Los ingenieros que conocen la región y manejan sus empresas eléctricas los ponen como el ejemplo que demuestra el desplazamiento de técnicos de carrera en la estructura energética nacional.

La función de Cammesa no es menor. Quedó demostrado el domingo, pero no por los aciertos sino por la impericia, más allá de lo inentendible de la falta de protecciones que pongan barreras para evitar que una falla, aunque fuera en la zona de Yacyretá, arrastre a todo el país hacia la oscuridad. A todo eso hay que sumar que Transener, la concesionaria privada del transporte en extraalta tensión, en manos de Marcelo Mindlin, no estuvo a la altura de la contingencia.

Publicado en Diario "Río Negro", 18 de Junio de 2019.

¿Cómo fueron los cortes programados del '88?

Cómo fueron los cortes programados del '88.

A fines de 1988, Argentina experimentó una de las peores crisis energéticas de su historia, que mantiene varias similitudes con la actualidad. Los cortes, que se extendieron por más de cuatro meses, quedaron marcados en la memoria colectiva. La escasez de electricidad ya había comenzado en abril de ese año, por lo que se tomó la medida de realizar cortes de luz rotativos de 5 horas por turno en ese mes. Sin embargo, con esas interrupciones no se logró solucionar el faltante. La llegada de diciembre y los aumentos de temperatura, sumados a la baja potencia de las usinas hidroeléctricas, agudizaron la situación.

El colapso se produjo cuando quedaron fuera de servicio dos bombas de la central hidroeléctrica de Embalse Río III (a fines de diciembre), también por la salida de servicio de la central nuclear de Atucha y además por un incendio ocurrido en La Pampa que afectó una línea que transportaba energía desde El Chocón.

El entonces presidente, Raúl Alfonsín, dijo en una visita en enero de 1989 a la Central Nuclear Atucha I que se sentía "responsable" de lo sucedido. Para ese año, la cartera de Obras Públicas estaba a cargo deRodolfo Terragno; la de Economía, de Juan Sourrouille, y en Energía, lideraba Roberto Echarte. Los tres quedaron en la mira del ojo público debido a la crisis.

Para coordinar las medidas a implementar se conformó un Comité de Emergencia integrado por representantes de la Secretaría de Energía, del Ministerio del Interior, de la Secretaría de Cultura y de la Policía Federal.

En diciembre de 1988 se anunció un incremento de los precios de 5,7% durante noviembre vaticinando la hiperinflación que vendría después; el Banco Central sacaba al mercado un nuevo bono y, por el fuerte aumento de precios, las discusiones salariales formaban parte de la agenda, trimestral en aquel momento, de empresarios y sindicalistas.

Los cortes dispuestos no fueron únicamente direccionados al sector industrial sino que afectaron a familias, comercios y empresas por igual. Se decidió adelantar la hora oficial para ahorrar energía el 1 de diciembre de 1988. El 6 de diciembre, a través del Decreto 1.756, se restringió a los espectáculos deportivos a «ajustar su desarrollo a los períodos de luz solar». La misma decisión bajo la firma del Poder Ejecutivo señalaba «la reducción de 20% en el consumo de energía por todos los organismos de la Administración Pública, la prohibición de la iluminación con fines ornamentales y la supresión de los trabajos nocturnos». 

Respecto de los cortes programados, el 12 de ese mismo mes, comenzaron de manera rotativa en algunas zonas de Capital Federal y Gran Buenos Aires. En principio serían sólo por 15 días, de lunes a viernes, distribuidos en tres turnos de 5 horas de duración cada uno, empezando a las 7 de la mañana.

Servicios Eléctricos del Gran Buenos Aires (SEGBA), era el encargado de la publicación de la planificación diaria de cómo afectarían los cortes a cada barrio.

A menos de un mes, se agregaron los sábados a la programación de los días hábiles. Y una semana después, se sumó una hora más y llegaron, de esta manera, a ser 6 horas diarias.

La falta de energía eléctrica afectó también el abastecimiento del agua. Fue así como Obras Sanitarias de la Nación tuvo que distribuirla en tanques a las zonas del Gran Buenos Aires.

Otras medidas fueron «la prohibición del uso de electricidad para la alimentación de farolas ubicadas en la vía pública». Con un nuevo decreto del 4 de enero de 1989 se exceptuó a Agua y Energía Eléctrica, a Hidronor y a SEGBA el cumplimiento de las disposiciones referidas a la restricción del gasto público de ese momento, se las autorizó a tomar financiamiento en el mercado interno y se les dio un rápido tratamiento para las solicitudes de importación.

Ese mismo día se conoció, luego de una reunión de Echarte con el secretario de la Unión Industrial Argentina, Murat Eurnekian, de la intención de reducir los aranceles al mínimo (en 5%) para casos de compras de grupos electrógenos, decisión que se firmó una semana después, con arancel cero.

Buscando instruirse sobre posibles soluciones para la crisis, el ministro Rodolfo Terragno, viajó a Estados Unidos a principios de enero y se entrevistó con el subsecretario de Asuntos Energéticos Internacionales y Emergencias Energéticas de ese país, David Waller.

Allí también se entrevistó con el director del Banco Mundial a cargo de las relaciones con la Argentina, Peter Bottellier, para hacer un pedido de fondos destinados a la culminación de las obras de la central termoeléctrica de Piedra Buena en Bahía Blanca.

En este marco, una misión de técnicos estadounidense especializados en energía visitó el país a fines de enero para aconsejar al gobierno posibles medidas a tomar.

Derivaciones de todo tipo tuvo la crisis de energía de finales del 88. Asuetos administrativos, canales de TV operando sólo 4 horas diarias, bancos trabajando de 8 a 12 , cena de ministros en Olivos alumbrada por sol de noche y misiones de emergencia a Estados Unidos fueron algunas características. El BANADE, en teoría creado para impulsar el desarrollo, financiaba la compra de grupos electrógenos. La disparada del dólar, el fin del verano y luego la hiperinflación, hicieron pasar la crisis a segundo plano.

Publicado en Diario "Ámbito financiero".

http://www.ambito.com/noticia.asp?id=828070