GRACIAS POR ESTAR AQUÍ...

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...." el pueblo recoge todas las botellas que se tiran al agua con mensajes de naufragio. El pueblo es una gran memoria colectiva que recuerda todo lo que parece muerto en el olvido. Hay que buscar esas botellas y refrescar esa memoria". Leopoldo Marechal.

LA ARGENTINA DEL BICENTENARIO DE LA PATRIA.

LA ARGENTINA DEL BICENTENARIO DE LA PATRIA.
“Amar a la Argentina de hoy, si se habla de amor verdadero, no puede rendir más que sacrificios, porque es amar a una enferma". Padre Leonardo Castellani.

“
"La historia es la Patria. Nos han falsificado la historia porque quieren escamotearnos la Patria" - Hugo Wast (Gustavo Martínez Zuviría).

“Una única cosa es necesario tener presente: mantenerse en pie ante un mundo en ruinas”. Julius Evola, seudónimo de Giulio Cesare Andrea Evola. Italiano.

domingo, febrero 24, 2019

¡VAMOS MANAOS! Las bebidas sin alcohol fue el rubro que más cayó en enero, con una baja interanual en las ventas de 14,1%.

Manaos, Secco y Cunnington, las gaseosas que crecen a expensas de las más grandes.

Aunque con menor volumen, resisten mejor la crisis. Manaos se metió en el “top ten” de las más vendidas.

El pedido de apertura del procedimiento preventivo de crisis por parte de Coca-Cola Femsa para una de sus plantas refleja el impacto de la crisis en las gaseosas.
Las bebidas sin alcohol fue el rubro que más cayó en enero, con una baja interanual en las ventas de 14,1%. Y en 2018 habían acumulado una caída del 9,9%, según datos de la consultora Scentia.
Sin embargo, en enero no todas las marcas salieron perdiendo. Las primeras marcas -con Coca, Sprite, 7up y Pepsi a la cabeza- fueron las que más sufrieron la caída. Pero en el pelotón de las segundas hubo algunas que hasta crecieron.
Según un trabajo de Damián Di Pace, de la consultora Focus Market, con datos de Scanntech, mientras que las marcas de las grandes empresas tuvieron retrocesos de hasta 35% (Fanta), algunas segundas, como Cunnington Light, treparon 49%. Secco subió 7,9% y Manaos, 4,6%. 7up fue la marca que menos cayó, con 1,4%.
Los aumentos de precios también tienen que ver con el impacto en las ventas.
De todos modos, por cuestión de volumen, Coca-Cola sigue liderando con varios de sus formatos. Con diferentes presentaciones, la gaseosa se ocupa 8 de los primeros 10 puestos. Y cuatro de los 8 son envases retornables, que son más baratos.
Sprite se ubica en el 7 lugar y la sorpresa es Manaos cola, de 2,25 litros, que desde el 19 puesto pasó al 10 entre enero de 2018 y 2019.

La situación de Femsa​

​El Plan Preventivo de Crisis (PPC) que pidió Femsa para su planta de Nueva Pompeya es una herramienta creada durante los años noventa que permite a las compañías efectuar pagos indemnizatorios más reducidos y también aplicar suspensiones o despidos.
La empresa lo pidió, pero es la secretaría de Trabajo la que debe autorizarla. Ya hubo varias reuniones y este viernes se realizará un nuevo encuentro para analizar cuáles son las alternativas  con que cuenta la compañía.
El PPC es exclusivamente para la planta de Pompeya, donde se estima que la empresa necesita recortar casi un 10% del personal. Allí trabajan 600 personas.
Publicado en Diario "Clarín", 22 de febrero de 2019.

sábado, febrero 23, 2019

Mirtha Legrand lo recomienda. Argentina, 1975.


23 de febrero de 1814: BATALLA DE CUCHA CUCHA.

23 de febrero de 1814 BATALLA DE CUCHA CUCHA.
CAPÍTULO 5. Biografías de los protagonistas de la hazaña
JUAN GUALBERTO GREGORIO DE LAS HERAS.
Nació el 11 de julio de 1780, en Buenos Aires. En realidad, su apellido original era Gregorio de Las Heras. Estudió en el Colegio San Carlos y luego se dedicó al comercio. Participó en la reconquista de Buenos Aires en 1806 y en la defensa en 1807 durante las invasiones inglesas. En 1810, cuando se inició la Revolución, estaba en Córdoba, donde la Junta lo nombró capitán de las milicias provinciales. Pasó a Chile con los “Auxiliares Argentinos” y participó en las acciones de Cucha Cucha, Membrillar, Paso de Maule, Tres Montes. De regreso en Mendoza, colaboró con San Martín y éste lo envió a Chile con la misión de proteger la retirada de los vencidos en Rancagua. Exploró entonces la cordillera y se incorporó al Ejército de los Andes. Formó el Batallón N° 11 de infantería. Con el grado de coronel y al mando de la Primera División, cruzó la cordillera por el paso de Uspallata. Enfrentó a los realistas en Potrerillos, Guardia Vieja y Santa Rosa de los Andes. Participó en Chacabuco, Curapaligüe y Gavilán. Se destacó salvando hombres y pertrechos en la derrota de Cancha Rayada y tuvo gran importancia en el triunfo de Maipú. En 1820, San Martín lo nombró jefe del Estado Mayor. En la campaña de Perú, tomó Pisco, e inició el sitio al Callao y fue nombrado general en jefe con el título de “Protector del Perú”. En 1822 regresó a Buenos Aires y entre 1824 y 1826 fue gobernador de la provincia. Se trasladó a Chile, donde ocupó distintos cargos hasta su muerte, ocurrida el 7 de febrero de 1866, a los 85 años de edad. Sus restos fueron repatriados en 1906 y depositados en la Catedral de Buenos Aires junto a los de San Martín.

Cao, Guillermo, "San Martín y el cruce de los Andes. Almanaque de la hazaña" Ed. Bärenhaus. (Página 183).

Publicado en
San Martín y el cruce de los Andes. Almanaque de la hazaña - Facebook.

viernes, febrero 22, 2019

Río Negro: para el fiscal de Cámara Weretilneck puede ser candidato.

En una opinión que no es vinculante para el Tribunal Electoral que deberá expedirse el próximo martes, Hernán Trejo consideró que el gobernador "no se encontraría impedido de participar en los comicios".

El fiscal de Cámara de Río Negro, consideró este viernes que el gobernador Alberto Weretilneck puede ser candidato a un tercer mandato en la provincia en las próximas elecciones del 7 de abril, tras la impugnación de Cambiemos y el FpV.
En una resolución que no es vinculante para el Tribunal Electoral que deberá expedirse el próximo miércoles, Hernán Trejo consideró que el mandatario provincial “no se encontraría impedido de participar en los comicios” ya que no está alcanzado por los impedimentos del artículo 175 de la Constitución y en caso de dudas, se debe aplicar la interpretación por “la no proscripción”.
Además, agregó que “cobra preponderancia el principio democrático que establece que al pueblo se le deben dar o poner a su alcance todas la alternativas para elegir y a favor de la participación de los candidatos y no de la proscripción”, aludiendo a “tratados supranacionales de rango constitucional incorporados por el Art 75 inc 22 (Reforma Constitucional de 1994) y al haber dos interpretaciones de la norma (una habilitante y otra proscriptiva)”.
Tanto Cambiemos como el FpV impugnaron la candidatura de Weretilneck y “inhabilitación” bajo el argumento de que no podía presentarse -en forma consecutiva- para un tercer mandato en la integración de la fórmula.
Cambiemos basa la impugnación en el artículo 175 de la Constitución provincial, que señala que "el gobernador y el vicegobernador pueden ser reelectos o sucederse recíprocamente por un nuevo período y por una sola vez".
El artículo agrega que "si han sido reelectos o se han sucedido recíprocamente, no pueden ser elegidos para ninguno de ambos cargos sino con un período de intervalo".
Por su parte, Weretilneck se defiende aduciendo que en su primer mandato no había sido elegido gobernador.
Publicado en Diario "Ámbito Financiero", viernes 22 de febrero de 2019. Imagen y color destacado pertenece a la noticia publicada por este diario argentino.

Coca Cola Femsa: descartan procedimiento preventivo de crisis pero habrá 32 despidos.

Tras la reunión de las autoridades de Coca Cola FEMSA, la Secretaría de Trabajo y el sindicato SUTIAGA se decidió dejar sin efecto la apertura del procedimiento preventivo de crisis, pero se acordó el despido de 32 trabajadores de la planta de Pompeya.
Según Trabajo, se acordó disminuir el número de desvinculaciones que planteaba la empresa de 75 a 32, asegurando la totalidad de los derechos de los trabajadores afectados y el pago del 100% de las indemnizaciones correspondientes. Como consecuencia de este arreglo se canceló el pedido del Procedimiento Preventivo de Crisis solicitado.
Ante la fuerte caída en el consumo, la compañía de capitales mexicanos había anunciado la decisión de ingresar al régimen oficial para evitar cesantías. "Coca-Cola FEMSA Argentina arribó a un acuerdo con el Sindicato (SUTIAGA) para reducir el impacto de la reestructuración dando por concluido el procedimiento preventivo de crisis", señaló la compañía en un escueto comunicado.
Luego del pedido de Procedimiento Preventivo de Crisis, la rama de aguas y gaseosas del sindicato de Camioneros de Hugo y Pablo Moyano había declarado el estado de "alerta y movilización" a raíz del conflicto en FEMSA.
La firma, de capitales mexicanos, es una de las cuatro embotelladoras que la multinacional tiene en el país y que tiene 600 de los 2.500 empleados en total.
La brusca caída en el consumo y el cambio de conducta de los consumidores, quienes ante la suba de precios optan por segundas marcas o dejar de tomar gaseosas, afectaron fuertemente los ingresos de la compañía.
El pedido de procedimiento preventivo de crisis es un régimen previsto en la Ley de Contrato de Trabajo. El ingreso a este sistema puede ser solicitado en casos en que se pueda afectar a más del 15% de los trabajadores en empresas de menos de 400 empleados; a más del 10% en firmas de entre 400 y 1.000 trabajadores; y a más del 5% del personal en compañías de más de 1.000 operarios.
Publicado en Diario "Ámbito Financiero", viernes 22 de febrero de 2019.

Chocar la Coca-Cola.

Todos los gobiernos tienen momentos que quedan en la memoria colectiva como ejemplo de lo que se está viviendo, y de la suerte real de las políticas que se aplican. El macrismo no es la excepción. El fallido 28/D quedará en la historia. Probablemente también el 13-14/F de este año, donde Mauricio Macri anunció que la inflación estaba en baja y un día después se conoció el dato del aumento de 2,9% del IPC de enero. Quizá también el 20 de febrero quede en la memoria. Ese día Coca-Cola Femsa se presentó en Procedimiento Preventivo de Crisis Empresaria (PPCE) ante la Secretaría de Trabajo, aduciendo estar “atravesando una etapa compleja debido a la desaceleración del consumo, lo que la ha colocado en la necesidad de readecuar su estructura de trabajo”. Se aclaró luego que se trata del mayor embotellador de la empresa, pero no la sede de la Argentina. Esto es, una asociado directo pero no la central de decisiones. Se dijo además que el problema se concentra en la planta de Nueva Pompeya, y que el resto de las embotelladoras del país están en situación de normalidad. Todo puede ser cierto. Y que en realidad sólo se trata de una empresa en problemas (otra más), fruto de una recesión feroz (de las tantas en realidad que vivió este país) y que, en definitiva, sobrevivirá y se adaptará a las nuevas circunstancias. Al menos esta es la versión en la que ayer coincidían algunos voceros del Gobierno y de la propia empresa. Y que lo mejor es dejar que las partes hoy se encuentren en la Secretaría de Trabajo y comiencen a negociar un acuerdo para que la planta siga funcionando.
En realidad la situación es más compleja. Y, en muchos casos (incluyendo este), la realidad se basa, también, en sensaciones. Y estas se forman con imágenes y mensajes, además de un medio desde donde se transmiten. Y un político de raza, un estadista, sabe que no puede dejar de lado este factor comunicacional. El Gobierno lo hizo y dejó que el caso Coca-Cola Femsa creciera y se transformara en lo que se convirtió para la sociedad. La imagen es irreparable. Ese miércoles 20 de febrero, la multinacional Coca-Cola anunció que tiene problemas de continuidad, fruto de la crisis generada por la recesión que el país vive desde el estallido de la crisis financiera que en un mes y medio cumplirá un año. Y que aún no tiene visos reales de superarse, más allá de las expectativas optimistas verbales de los funcionarios del oficialismo, incluyendo al Presidente. El Gobierno ya llegará tarde. Para la sociedad, la crisis es tan grave que rompió el pie de apoyo en el país de una de las diez marcas más valiosas del mundo (según la revista Forbes). O, dicho de una manera brutal que circulaba ayer en las redes sociales, el Gobierno “chocó hasta la Coca-Cola”. Una manera de decir: peor no hay.
El mojón que quedará en la memoria es inevitable. Como en el resto del mundo, Coca-Cola es quizá la empresa que más está presente en la vida de todos los días de los argentinos a través de la presencia de las bebidas cola, los jugos o las aguas minerales. O puede ser el fenomenal bombardeo publicitario que exige sostener esas marcas. Pero de una manera u otra sólo caminando por las calles cualquier ciudadano se topará en algún momento con un producto fabricado (y embotellado) por la multinacional. E inevitablemente la memoria colectiva traducirá el mensaje con el concepto que se trata de una empresa en crisis en el país, al punto de pedir ayuda del Estado para poder continuar.
Las explicaciones de Coca-Cola son razonables. Se habla de la caída en el consumo, especialmente en enero. Según el INDEC, el rubro mostró una caída del 18,5% en un año comparando diciembre de 2018 contra el mismo mes de 2017. También según el INDEC, el precio de las gaseosas aumentó en enero 6,2%, por encima del 2,9% general y del 3,4% general del sector de alimentos y bebidas. En la empresa se menciona que el llamado a un PPCE se debe dar por la necesidad de reducir personal en la planta de Nueva Pompeya, algo que es normal en un país en tiempos de crisis, pero que por la rigidez de las leyes laborales argentinas obliga a llamar a procedimientos especiales para que pueda ponerse en práctica. Al saber las novedades, los sindicatos están ya en alerta. Especialmente el poderoso gremio de los camioneros de Hugo Moyano, dueño y señor que las bebidas lleguen (o no) a los usuarios, y que ya saborea la crisis de Coca-Cola como un evento único para volver a embestir contra el Gobierno y su política económica. Y rechazar, desde ya, cualquier tipo de plan de ajuste que proponga la empresa. La multinacional plantea también otros motivos que llevan a su peligro de continuidad, comenzando una desgracia nacional: la presión impositiva que, a esta altura, se está convirtiendo en un factor de muerte del sector productivo argentino. La Copal (la cámara donde está afiliada Coca-Cola) recordaba ayer que los impuestos representan el 50% del valor final de una una gaseosa, sumando los tributos nacionales, provinciales y municipales. Y que el costo del transporte supera el 33%, el más alto de América Latina. Culpa también la empresa el alza de los costos fruto del aumento de las tarifas de electricidad y de los impuestos locales.
El público mencionaba ayer que en realidad la crisis por la que pasa Coca-Cola es merecida, ante la suba indiscriminada de los precios de las bebidas. Se mostraban ayer fotos en las redes sociales, donde se comparaban precios de las gaseosas de la compañía de hace un año y ahora, con alzas siderales en los costos y valores que hace poco superaron la barrera psicológica de los 100 pesos. Los analistas del mercado de bebidas inundaron ayer los medios explicando además que hay una tendencia mundial a consumir menos gaseosas, a cambio de bebidas más sanas; sin saber quizá que Coca-Cola fabrica de ambos rubros. Otros expertos hablaron del traslado hacia segundas y terceras marcas, muchas de ellas nacionales. Los datos reales niegan ese fenómeno. Si bien se afirma que hay una mayor participación de los embotelladores más chicos, el porcentaje de caída en la participación de Coca-Cola es menor. Casi marginal. Esto no justificaría el momento crítico ya que, de hecho, este problema es a nivel mundial y no parece Coca-Cola tener mayores problemas de continuidad en otro lugar del mundo fuera de la Argentina.
Queda saber la opinión y la interpretación de la crisis del actor más importante: el Gobierno nacional, que esta mañana deberá organizar en la Secretaría de Trabajo la reunión donde comenzará a evaluarse si corresponde o no otorgar a Coca-Cola el PPCE, y aceptar la reestructuración de personal en la planta de Femsa. La actitud oficial de ayer fue la de negar la existencia de un problema y eludir cualquier referencia. Sin saber que desde ayer, la crisis de la Coca Cola se convirtió en un mojón negativo más para el gobierno. Y que el 20 de febrero se recordará como el día en que Coca Cola, una de las empresas más grandes e icónicas del mundo, que sobrevivió en el mundo a la Segunda Guerra Mundial, al comunismo, a catástrofes naturales y a dictaduras de todo pelaje , entró en crisis en la Argentina por las políticas económicas del macrismo.
Publicado por "Ámbito Financiero", viernes 22 de febrero de 2019.

Lenguas indígenas, un legado en extinción. En América Latina, un quinto de los pueblos indígenas ha perdido su idioma nativo y con ello también está desapareciendo una herencia cultural clave.

Lenguas indígenas, un legado en extinción.

En América Latina, un quinto de los pueblos indígenas ha perdido su idioma nativo y con ello también está desapareciendo una herencia cultural clave.


En Roma, la premiada película del mexicano Alfonso Cuarón, las criadas que hilan la historia también hablan en mixteco, su lengua materna. En el estado de Oaxaca, México, aún se usan variedades de esta compleja familia lingüística, pero su uso es cada vez menor. La pregunta que se surge es ¿hasta cuándo?
De hecho, fuera de la película, Yalitza Aparicio, la protagonista de la cinta y de origen indígena, no habla su lengua materna. Su comunidad la ha perdido casi por completo. Sus padres no se la enseñaron porque pensaron que podía ser discriminada por hablarlo.
Aparicio considera que Roma es un guiño a las comunidades indígenas para que sigan promoviendo el uso de sus lenguas en América Latina, pero ese guiño es para todos los latinoamericanos.
La Comisión Nacional para el Desarrollo de los Pueblos Indígenas analizó 62 idiomas en México y concluyó que 22 estaban sujetos a un rápido proceso de reemplazo, que incluye grandes grupos lingüísticos como el otomí y el maya; mientras que otros 19 estaban en un proceso moderado de reemplazo, entre ellos las lenguas indígenas más comunes en el país: el náhuatl y el zapoteca.
Pero México no tiene la exclusividad de este proceso de desaparición.
La mitad de los idiomas que existen hoy en todo el mundo se extinguirá durante este siglo. En el caso de América Latina y el Caribe, uno de cada 5 pueblos indígenas ya ha perdido su idioma nativo: en 44 de esos pueblos ahora hablan español y en 55 lo hacen en portugués.

¿Por qué desaparecen?

 Las razones por las que las lenguas indígenas están desapareciendo no obedecen estrictamente a procesos lingüísticos como la (no) transmisión entre generaciones, el descuido en el registro de las tradiciones orales o el contexto sociolingüístico.
Las causas que más suman son aquellas que tiene que ver con sus niveles de pobreza, de exclusión social; también por conflictos políticos, falta de reconocimiento legal y eficiente de los derechos indígenas.
Con la desaparición de las lenguas, merma su identidad, su memoria colectiva, pero también existe un peligro que pasa desapercibido para muchos: una pérdida de conocimiento que ha sido y será clave para el futuro de la región.
“Con las lenguas indígenas desaparecen inevitablemente un conjunto de conocimientos ambientales, tecnológicos, sociales, económicos o culturales que sus hablantes han acumulado y codificado a lo largo de milenios”, afirma German Freire, especialista en desarrollo social del Banco Mundial y autor del informe Latinoamérica Indígena del siglo XXI.
Comenta, por ejemplo, cómo el conocimiento etnobotánico está codificado en la forma como los hablantes de una lengua describen y clasifican la naturaleza. “Sin esa información es probable que grandes aportes indígenas a la medicina, como la quinina, que fue el primer tratamiento efectivo contra la malaria y aún hoy es el tratamiento de preferencia para la malaria resistente, no se hubieran hecho, pues ese conocimiento estaba asociado a lenguas indígenas del Amazonas”, explica.
Los indígenas están dejando de hablar sus lenguas, el mundo entero está perdiendo los beneficios de seguir transmitiendo todo un legado de conocimiento y ¿qué se está haciendo a cambio? Ofrecerles, medianamente, entrar en un sistema de educación que no es de calidad; que no los está preparando para competir en el futuro.
“Solo uno de cada tres niños indígenas habla la lengua de sus padres al terminar la escuela. La razón de esto es que los sistemas escolares de la región han sido poco sensibles a sus necesidades culturales y lingüísticas. Hace más de medio siglo se viene experimentando con modelos de educación intercultural y bilingüe, pero su implementación sigue siendo limitada”, agrega Freire.
“Una educación de calidad y con pertinencia cultural no solo ayudaría a revertir la acelerada pérdida de lenguas indígenas en la región, sino que permitiría alcanzar un desarrollo más inclusivo y resiliente, concluye.
Hoy, en el Día Internacional de la Lengua Materna, y en el Año Internacional de las Lenguas Indígenas, compartimos esta infografía sobre el panorama actual de los idiomas nativos en la Latinoamérica Indígena del siglo XXI.